Philippe Gas parla di Disneyland Paris al daily telegraph

Euro Disney capo Philippe Gas difende il debito, le condizioni di lavoro di Disneyland Paris Philippe Gas, il chief executive di Euro Disney, ha lanciato una strenua difesa della €1 insignificante sua società (£1.7bn) del debito e le recenti critiche le condizioni di lavoro a Disneyland Parigi.

In una rara intervista, signor gas ha evidenziato che la strategia del gruppo' ricchezza creazione' a mantenere la spesa per lo sviluppo, nonostante il suo elevato livello del debito è ragionevole.
Il gruppo è stato criticato da alcuni per la costruzione dei suoi Studios Park nel 2002, una mossa che ha contribuito al naufragio profondo in rosso.
"Un secondo parco era necessario come dovete pensare a questo progetto a lungo termine," ha detto Signor Gas, che è tornato per eseguire il parco nell'aprile del 2008 dopo una stecchetto negli anni ' 90.
"Non pensi Disneyland Parigi come un gioco di cinque anni o un gioco di 10 anni. Stiamo esaminando 2035. Stiamo non vedendo domani – così, guardando a questo strategicamente, investendo in un secondo parco era la cosa giusta da fare."
Signor gas ha detto che il gruppo si impegna a pagare nuovamente 25pc del suo debito corrente entro il 2013. Egli intende espandere in modo significativo la Studios Park e ora sta parlando di sviluppare un terzo parco a tema sul suo sito di Disneyland Paris.
"Onestamente, abbiamo oggi abbastanza denaro per pagare il nostro debito, per finanziare la nostra espansione e pagare per la riabilitazione [della corrente attrazioni nel parco],", ha evidenziato il signor gas, negando la speculazione di recente che l'azienda è venuto vicino a violare le alleanze bancarie.
Ha detto che la società ha rinviato ai pagamenti di canoni per Disney, un azionista di 40pc e differita dei pagamenti del debito in occasioni il più grande finanziatore Caisse des dépôts et consignations, ma non ha violato Alleanze bancarie.
[La possibilità di differire i pagamenti] è un buon meccanismo per preservare la nostra flessibilità e la nostra cassa quando ne abbiamo bisogno. Perché allora si Spinta indietro il pagamento di 20 anni con limitati livelli di interesse. Chi non vorrebbe che,"ha detto. "Abbiamo ancora 26 anni di pagamenti, ma non credo che è importante avere tutto pagato. Penso che si desidera essere in grado di guardare alla redditività sostenuta – per me, questo è l'obiettivo".
Euro Disney è stata simultaneamente sotto i riflettori in questi ultimi mesi sopra parlare il benessere dei suoi dipendenti e bassi salari.
Nel dicembre 2009, a uno dei più trafficati periodi dell'anno, personale entrarono in sciopero come parte di una protesta su una retribuzione congelare. Da allora, due dipendenti di Euro Disney hanno commesso suicidio. Uno era un cuoco che ha scritto in una nota di suicidio che egli "non ha voluto tornare a lavorare per Mickey."
Un'Unione ha detto che la società è stata in parte la colpa per il suicidio.
Signor gas ritiene che stampa copertura dei due suicidi segnalati è stata "ingannevole", dicendo che non c'è solo una Unione di sette che ha accusato il trattamento della Disney del suo personale per gli incidenti.
"Non era ingiusto quanto è stato detto dall'Unione. È stato scandaloso,"ha detto.
"Noi non pagare salari minimi più. Noi paghiamo di sopra del salario minimo,"Signor Gas ha detto, aggiungendo che personale hanno avuto un Cro-Mo annuale pagare aumento negli ultimi due anni.
Tuttavia, egli ha detto che è dovere dell'euro Disney come azienda a diventare più focalizzata su questi temi.
"Quando si pensa ai dipendenti, è loro primo lavoro. Sono molto giovani. È la prima volta che hanno lasciato a casa. Essi stanno per iniziare a vivere con loro...Essi hanno un datore di lavoro che diventa anche il padre. E c'è una connessione emotiva a noi come un datore di lavoro che non esiste con altre aziende. Così, tutto questo rende il nostro dovere come azienda a diventare più responsabile."
Alta sull'agenda del signor gas sono lo sviluppo degli studi Disney, dove ha piani più attrazioni e ristoranti con l'intenzione di trasformarla in una "esperienza di un giorno". Nuovi personaggi Disney, egli è desideroso di funzionalità al parco includono Disney Cars e Ratatouille.
"Ratatouille è perfetto, come è impostato a Parigi," ha detto, che punta a un poster di grande parete di film nel suo ufficio. Inoltre, c'è l'accordo per costruire case come parte dello sviluppo di Marne la Vallée, dove trova Disneyland Paris, nonché un parco naturale che sarà istituito con società vacanza francese Pierre et vacances.
Più tardi giù la linea, la costruzione di un parco a tema terzo è anche all'ordine del giorno.
La ragione che lo sviluppo è giunto è fasi è che, oltre alla questione dei costi di sviluppo, il governo ha originariamente consenso per Disneyland Paris essere costruito a condizione che Disney solo acquistare tasche dei terreni nelle fasi una volta piazzole precedente erano stati sviluppati.
È stato primo sviluppo regionale public private partnership della Francia. Negli ambienti di governo francese, si è visto come un successo-per ogni 1 € investiti dal governo, gli investitori privati hanno messo in circa 10 €.
Signor gas ha detto una decisione di costruire il terzo parco a tema non può essere fatto fino al 2020, anche se esso può essere promossa avanti se viene completato il lavoro pianificato per la Disney Studios Park esistenti.
Dopo aver subito la recessione degli anni ' 90, quando aperto e disordini economica attuale, la vista di detenute da molti è che Euro Disney è stato rovinato dalla sfortuna. Arrivano mesi prima la più recente recessione, signor gas forse ha assunto il ruolo di un manager di crisi.
E il suo modo calmo e controllato e l'evidente passione per i parchi, forse, lo rendono un candidato ideale.
"Chiaramente, ci sono state situazioni che avremmo potuto fare senza. Avrei potuto fare senza il peggior inverno nel 2009. Che fa parte dell'esecuzione di un business. Credo che sia più circa il viaggio – e l'apprendimento.
E ciò che è accaduto nel 1992, quando abbiamo aperto, abbiamo iniziato, basato su una visione - e credo che la visione è ancora quella giusta. Penso che avete appena i dolori crescenti. Nel panorama europeo ci sono soli bambini. Diciotto anni di esistenza è nulla".
Signor gas assicura che gratificante azionisti fedeli, a lungo termine è il suo obiettivo fondamentale. Le quote sono state volatile, caduta di 33pc nell'ultimo anno e 66pc negli ultimi cinque anni. La capitalizzazione di mercato di Euro Disney è attualmente 161 milioni di euro. Ma i visitatori è venuto ancora malgrado la recessione.
Nel 2009, il parco ha avuto visitatori da 15,4 m. E il signor gas crede la gente continuerà a venire e spesa aumenterà come migliorare le condizioni economiche.
"È quello che sto cercando di fornire un ritorno alle persone che hanno fiducia noi sin dall'apertura. Redditività e il pagamento di dividend…Ma non può essere una tantum. Devi fare in modo che, quando raggiungiamo la redditività, essa è sostenuta e, naturalmente, ci saranno poi pagare,"ha detto.
Separatamente, signor gas ha detto che business globale parchi Disney sta attualmente valutando "esperienze urbane". "Forse non tema per sé – parchi non Disneyland in qualche luogo – ma un altro tipo di vendita al dettaglio, ristoranti, intrattenimento all'interno delle città. "Pensare il Disney Village più vicini a una città – avrete l'opportunità di vendita al dettaglio con un tema, ha detto, aggiungendo che questo concetto potrebbe essere applicato ovunque nel mondo.
Egli ha detto che il rapporto con la sua seconda più grande azionista Principe Alwaleed bin Talal è amichevole, recentemente scortare lui e sua nipote intorno al parco.
"Era interessato a conoscere il prodotto. Era molto interessato a conoscere Toy Story Playland [un nuovo sviluppo presso il Park Studios]. Era un paio di settimane prima che abbiamo aperto. A mia conoscenza, era la prima volta è venuto poiché sono stato in carica."
Ma gli uomini non parlare apparentemente aziendali e disse che non c'erano nessun domande sulle intenzioni del principe per il gioco. "È stata una visita privata, in modo che non volevo che inquinano con domande [circa i piani per la sua azienda]."






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fonte: http://www.telegraph.co.uk/finance/newsbysector/retailandconsumer/leisure/8055883/Euro-Disney-chief-Philippe-Gas-defends-debt-Disneyland-Paris-working-conditions.html