La Disney compra la Marvel

Andrea ha scritto:Spider-man e Topolino insieme?
spero proprio di no!!

Quando parliamo di gender gap ci riferiamo alle differenze sessuali in un contesto psico-sociale. Una disparità che è lo storico tallone d’achille del mondo dei comics. Ed è questo il primo punto focale che molti si sono posti dopo la fusione Marvel-Disney: riusciranno a creare un mercato florido che attiri gran parte della sfera femminile, soprattutto quella teen e pre-teen, senza drastici cambiamenti o limitazioni? L’intenzione di espandere la propria schiera di lettori c’è sempre stata. Ma la DC Comics ha dovuto cancellare la sua linea Minx dopo appena un anno, mentre la Marvel nel 2009 ha lanciato il progetto Marvel Divas. Ancora non basta.

Disney grazie alle sue serie animate e ai suoi live-action come Hannah Montana o High School Musical ha avuto un riscontro enorme. Inoltre la figura della principessa stile Biancaneve continua ad essere un’idea predominante nell’immaginario femminile teen e pre-teen. Un marchio come Twilight sta sensibilmente diversificando la quota di presenze a una fiera fumettistica, ma spesso e volentieri i pregiudizi prendono il sopravvento.

Anne Elizabeth Moore, editor delle serie di The Best American Comics ha notato che il problema della Marvel è più grande di quanto si possa immaginare e sarà molto difficile risolverlo. Pareri diversi, invece, per Sean McKeever, autore di fumetti con tematiche rosa come Spider-Man Loves Mary Jane e Nomad: Girl Without a World. La Casa delle Idee potrà beneficiarne a livello di marketing strategico e operativo, aumentando notevolmente l’Hype attorno nuovi personaggi e novità affinché diventano parte del lettore. Storie dettagliate con protagoniste femminili e i loro problemi di tutti i giorni. L’autore vedrebbe molto bene un’eventuale valorizzazione di Firestar.

Jenn Pozner, critico e direttrice di Woman In Media News, ha sottolineato che il marketing inteso da Disney è indirizzato a fare più soldi possibili senza preoccuparsi di ciò che le ragazze davvero vogliono. Un altro problema potrebbe essere la forte spersonalizzazione di numerosi personaggi Marvel e la progressiva riduzione della qualità delle trame, preferendo modelli banali e ambizioni come glamour e ricchezza. Hoi F. Cheu non è dello stesso avviso, e in un suo intervento in Girl Culture: An Encyclopedia, Volume 1 ha osservato che la figura delle principessa fragile in attesa del suo principe azzurro ormai non esiste più. Basti pensare a Mulan. Ora hanno una coscienza, sono combattive e amano calarsi nella vita ordinaria. Le caratteristiche più tipiche dei supereroi.

L’augurio è che questa piccola rivoluzione culturale passi anche attraverso il piccolo e il grande schermo. Disney ha un parco canali secondo a nessuno, senza contare gli studi d’animazione. Pixar, tanto per citarne uno.

Stan Lee ha sentenziato che i benefici di questo accordo si vedranno fin da subito con risultati mai visti prima. Se lo dice lui…

La più grande casa produttrice di fumetti è stata acquisita dalla Disney, che tra film e cartoni animati, strisce e parchi a tema è una della maggiori industrie dell'intrattenimento nel mondo. Perché è successo? E cosa ci dobbiamo aspettare d'ora in poi?

Una delle fusioni del secolo, senza dubbio. Può anche portare agli appassionati delle preoccupazioni, ma probabilmente chi ha deciso questa mossa (il presidente Bob Iger) aveva delle idee ben precise in mente. L'acquisizione della Marvel avverrà secondo un accordo che prevede il pagamento agli azionisti parte in denaro (30 dollari per azione) e parte in azioni della Disney (0,745 azioni Disney per azione Marvel posseduta). Il titolo Marvel è comunque scattato al rialzo appena saputa la notizia, mentre è crollato il valore delle azioni Disney. Questa caduta in parte si giustifica con l'enorme costo dell'acquisizione (qualsiasi società che spenda o perda capitali subisce generalmente un ribasso immediato in borsa), in parte con qualche perplessità sull'operazione.



Una delle prime impressioni è che la Disney, legata ai suoi grandi successi classici, cerchi di recuperare con questa mossa un declino proprio nei personaggi dell'animazione e del fumetto. Non manca il timore che i supereroi Marvel stiano per avere un tracollo, perché la Disney finirebbe certamente per soffocare con il suo "vecchio" dirigismo la fantasia degli artisti della casa controllata. Pare tuttavia che le menti dietro questo affare cerchino di scongiurare l'eventualità.



"La Marvel" dice Bob Iger, "sa capire alla perfezione come funzionano i propri personaggi e le proprie trame. In questa acquisizione un vantaggio che ci interessa è proprio acquisire autori così esperti nel gestire le loro storie."



Il direttore generale della Marvel, Ike Perlmutter, rimarrà comunque al proprio posto: inoltre Bob Iger ha dichiarato che i manager della Marvel hanno fatto un ottimo lavoro finora e continueranno a ricoprire le proprie posizioni.



Va comunque detto che la Disney era tutt'altro che priva di menti e braccia per la realizzazione delle proprie opere. Tramite le sue controllate (Hyperion e Disney Worldwide Publishing) mantiene un saldo controllo nel mercato dedicato ai bambini, e ha spostato di recente il suo interesse al pubblico dei ragazzi con personaggi come Artemis Fowl e il prossimo Prince of Persia. I contenuti Disney in parte erano realizzati su licenza da altre case come la Boom! Studio e la Slave Labor Graphics. Insomma la Disney si stava già difendendo. Ma non sempre con successo: mentre da noi in Europa i vecchi eroi Disney vanno ancora forte, negli USA Paperino e Topolino stanno languendo, in un mercato che desidera sempre meno le ristampe delle loro vecchie storie. Per quanto riguarda i lungometraggi la Disney ha impostato già anni fa un'ottima collaborazione con la Pixar (salvo qualche dissidio che si è risolto quando alla fine l'ha acquisita), ma questo dimostra ancora una volta la necessità di andare a cercare il talento fuori dalle proprie mura di casa.





Paperinik entrerà nel Marvel Universe?La Disney domina ancora nel mercato dedicato a pubblico femminile giovane (con successi come Hannah Montana, High School Musical) ma con il pubblico dei ragazzi e quello dei giovani adulti si trova in difficoltà. La Marvel tra alti e bassi ha creato una quantità di supereroi che suscitano il consenso di un numeroso pubblico maschile, di varie fasce d'età. Negli ultimi anni ha dimostrato di saper seguire una strategia vincente riuscendo a mantenere l'attenzione dei ragazzi più giovani mentre conquistava il pubblico di tutte le età.

Quindi tra le sinergie sperate in questo accordo c'è sicuramente l'accoppiata tra la scuderia di scrittori Marvel (con i loro eroi) e l'apparato di pubblicazione e marketing molto più potente della Disney. Nulla di meglio che impadronirsi di personaggi di successo come gli X-Men, Spider-Man e Wolverine. C'è un problema relativo ai film, tuttavia. La Marvel, che non aveva un braccio distributivo potente come quello della Disney, ha per forza dovuto sottoscrivere accordi per la distribuzione dei suoi film, accordi che ora non può immediatamente invalidare.